KI-Beratung & Potenzialanalyse
KI-Potenziale erkennen.
Sinnvolle Lösungen direkt umsetzen.
In einer strukturierten KI-Potenzialanalyse untersuchen wir Ihre Abläufe, identifizieren wirtschaftlich sinnvolle Anwendungsfälle und entwickeln einen konkreten Fahrplan für die Umsetzung.
- Konkrete Anwendungsfälle statt allgemeiner KI-Theorie
- Beratung und technische Umsetzung aus einer Hand
- Datenschutz und bestehende Systeme mitgedacht
Die Herausforderung
KI ist überall. Aber wo lohnt sich der Einsatz in Ihrem Unternehmen wirklich?
Viele Unternehmen sehen das Potenzial von KI, haben aber Schwierigkeiten, geeignete Anwendungsfälle zu identifizieren. Häufig fehlen eine klare Priorisierung, realistische Einschätzungen zum Aufwand und eine Verbindung zu den bestehenden Prozessen und Systemen.
Viele Ideen, aber kein klarer Startpunkt
Es gibt zahlreiche KI-Tools und mögliche Einsatzbereiche, aber keine belastbare Priorisierung.
Manuelle Prozesse kosten zu viel Zeit
Informationen werden übertragen, E-Mails sortiert, Dokumente geprüft und Daten mehrfach gepflegt.
Technik und Datenschutz sind unklar
Es ist offen, welche Systeme benötigt werden, wo Daten verarbeitet werden und welche Lösung zum Unternehmen passt.
Konzepte bleiben in der Schublade
Beratungen und Workshops produzieren Präsentationen, aber niemand übernimmt anschließend die technische Umsetzung.
Konkrete Anwendungsfälle
Wo KI in Unternehmen konkret entlasten kann
Dokumente verarbeiten
PDFs, Formulare, Berichte oder Rechnungen auslesen, klassifizieren und strukturiert weiterverarbeiten.
E-Mails und Anfragen bearbeiten
Anfragen erkennen, priorisieren, zuständigen Personen zuordnen und Antworten vorbereiten.
Unternehmenswissen nutzbar machen
Interne Dokumente, Richtlinien und Informationen über eine intelligente Suche zugänglich machen.
Berichte und Dokumentationen erstellen
Vorhandene Informationen zusammenführen und standardisierte Entwürfe vorbereiten.
Systeme und Abläufe verbinden
CRM, ERP, E-Mail, Formulare und individuelle Anwendungen über automatisierte Workflows verknüpfen.
Mitarbeitende unterstützen
KI-Assistenten entwickeln, die Informationen recherchieren, Arbeitsschritte vorbereiten und Mitarbeitende bei ihren Aufgaben unterstützen.
Nicht jeder Prozess benötigt KI. Häufig ist eine klassische Automatisierung einfacher, günstiger und zuverlässiger. In der Potenzialanalyse prüfen wir deshalb technologieoffen, welche Lösung tatsächlich sinnvoll ist.
Das Analyseformat
Von ersten Ideen zu einem konkreten KI-Fahrplan
Gemeinsam analysieren wir bestehende Abläufe, identifizieren geeignete KI- und Automatisierungsfälle und bewerten diese nach Nutzen, Aufwand, Datenlage und Umsetzbarkeit.
Im Rahmen der Potenzialanalyse betrachten wir
Sie erhalten im Anschluss
Bereit für Ihren KI-Fahrplan?
In einem kurzen, unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welche Prozesse sich für eine Potenzialanalyse eignen.
Gemeinsame Analyse
Der KI-Potenzialworkshop
Im Workshop werden relevante Prozesse gemeinsam mit den verantwortlichen Fachbereichen betrachtet. Dadurch entstehen keine theoretischen Empfehlungen, sondern Anwendungsfälle, die zu den tatsächlichen Abläufen, Systemen und Anforderungen Ihres Unternehmens passen.
Klare Entscheidungen
Nicht jede gute Idee ist auch ein gutes erstes KI-Projekt
Wir bewerten mögliche Anwendungsfälle unter anderem nach Zeitersparnis, Prozesshäufigkeit, Datenverfügbarkeit, technischer Komplexität, Datenschutz, Fehlerfolgen und Akzeptanz im Unternehmen.
Die Zusammenarbeit
So wird aus KI-Potenzial ein umsetzbares Projekt
Kostenloses Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Ziele, bestehenden Abläufe und Bereiche, in denen Sie Potenzial vermuten.
Vorbereitung
Die relevanten Prozesse, Informationen, Systeme und Ansprechpartner werden festgelegt.
KI-Potenzialanalyse
Gemeinsam werden konkrete KI- und Automatisierungsfälle identifiziert und bewertet.
Ergebnis und Fahrplan
Sie erhalten Empfehlungen, Prioritäten und einen Vorschlag für ein erstes Pilotprojekt.
Technische Umsetzung
Auf Wunsch wird die ausgewählte Lösung anschließend entwickelt, in bestehende Systeme integriert und langfristig betreut.
Mehr als Beratung
Nach der Potenzialanalyse endet die Arbeit nicht bei einer Präsentation
Die identifizierten Lösungen können anschließend direkt konzipiert, entwickelt, integriert und betrieben werden. Dadurch entstehen keine unnötigen Brüche zwischen Beratung, technischer Planung und Umsetzung.
Beispielhafter Anwendungsfall
So kann ein Ergebnis aussehen
Ein Unternehmen erhält täglich zahlreiche Anfragen und Dokumente per E-Mail. Mitarbeitende ordnen diese manuell Kunden und Vorgängen zu, übertragen Daten und erstellen wiederkehrende Antworten.
Priorisierter Pilot für einen abgegrenzten Geschäftsbereich, einen begrenzten Nutzerkreis, definierte Erfolgskriterien und einen konkreten technischen Umsetzungsvorschlag.
Für wen geeignet
Für Unternehmen, die KI sinnvoll statt vorschnell einsetzen möchten
Die Potenzialanalyse ist geeignet, wenn Sie …
Weniger geeignet ist das Angebot, wenn Sie …
FAQ
Häufige Fragen
Was ist eine KI-Potenzialanalyse?
Wie läuft der KI-Potenzialworkshop ab?
Wie lange dauert die Potenzialanalyse?
Wer sollte am Workshop teilnehmen?
Muss unser Unternehmen bereits KI einsetzen?
Findet der Workshop vor Ort oder remote statt?
Was kostet die KI-Potenzialanalyse?
Was erhalten wir nach dem Workshop?
Können die identifizierten Lösungen anschließend umgesetzt werden?
Wie werden Datenschutz und sensible Daten berücksichtigt?
Lassen Sie uns herausfinden, wo KI Ihr Unternehmen wirklich entlasten kann.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Prozesse sich für eine genauere Analyse eignen und ob eine KI-Potenzialanalyse für Ihr Unternehmen der richtige nächste Schritt ist.